EMS Group presenta una novità assoluta nel mondo del packaging industriale: il programma pay per use che trasforma l’investimento di capitale (CAPEX) in un gestibile costo operativo (OPEX)
Con la formula pay per use, EMS Group, prima sul mercato di competenza, introduce uno strumento che rivoluziona la capacità produttiva delle aziende, trasformando un classico costo strutturale (CAPEX) in un costo operativo (OPEX). Una nuova cultura di gestione del ciclo di vita dell’impianto che, grazie ai servizi offerti, consente il perfetto funzionamento dello stesso, garantendo al cliente di massimizzare la produzione.
Perché passare al pay per use
Per creare valore aggiunto nell’ambito del secondary packaging era necessario spostare il focus dalla macchina al servizio.
Nel mondo consumer e business il pay per use è ormai una pratica diffusa: dalle fotocopiatrici al caffè, dai software (SaaS Software as a Service) alle auto oggi la tendenza in tutti i settori è quella di convertire i prodotti in servizi. Questo successo è dovuto soprattutto alla gestione problem-free che questa nuova modalità di “acquisto” offre. Niente assistenza o ricambi a cui pensare, niente inconvenienti da dover gestire; il servizio al posto del prodotto risolve al meglio la nostra esigenza lasciandoci liberi di impegnare tempo ed energie in cose più importanti, sia sul lavoro che nella vita privata.
Nel mondo del packaging industriale, però, questo business model non è stato proposto ed EMS Group sta aprendo la strada verso un sistema di product lifecycle management nel quale le prestazioni sono sempre al passo con le esigenze.
Cos’è il pay per use
Con il pay per use, EMS Group propone un noleggio 3-5-7 anni con un canone fisso o variabile in base ai volumi trattati ed una cauzione minima, integralmente rimborsata.
I vantaggi sono diversi, primo fra tutti: non è più necessario un grosso investimento iniziale per avviare un nuovo impianto industriale. Questo significa essere economicamente in attivo sin dal primo giorno di funzionamento, una novità epocale per l’industria produttiva.
Significa, inoltre, potersi concentrare interamente sul proprio business demandando una serie di servizi a professionisti specializzati che oltre a progettazione produzione, trasporto, installazione e avviamento, si potranno occupare di:
• conduzione dell’impianto
• gestione cambi formato
• ispezione periodica
• manutenzione predittiva
• manutenzione guasti
• assistenza in remoto
• fornitura e sostituzione ricambi
• integrazione con gestionale
• upgrade software
Per quali soluzioni è stato pensato?
Pallettizzatori, depallettizzatori, trasporti, confezionamento, logistica automatizzata sono tutte soluzioni che possono, da oggi, essere acquisite in modalità pay per use. Dal singolo equipaggiamento al sistema complesso, tutto può acquisire valore tramite il pay per use.
Partner unico
Il pay per use è un altro passo verso un più ampio progetto di innovazione che trasformerà EMS Group nel punto di riferimento a livello globale per movimentazione, pallettizzazione e stoccaggio.
Costante attenzione al cliente, soluzioni integrate in grado di rispondere a più esigenze, continua ricerca ed innovazione, agilità di anticipare e soddisfare le esigenze del mercato, ricchezza di esperienza, know-how e competenze diversificate – eredità di 5 grandi aziende: su questi pilastri EMS Group vuole costruire il rapporto con i clienti per trasformare le necessità in valore aggiunto ed aiutali ad aumentare la propria competitività sul mercato globale.
We care, you run
The EMS Group has launched an absolute innovation for the industrial packaging world: the pay per use program, turning capital investments (CAPEX) into manageable running costs (OPEX)
With the pay per use formula, the EMS Group, leader in its reference market, has introduced a tool to revolutionize production capacities for businesses, transforming classic structural costs (CAPEX) into running costs (OPEX). A brand-new culture for managing plant life cycles which, through the services offered, helps the plant to run smoothly while ensuring that the customer can maximize production.
Why change to pay per use
To create added value in the secondary packaging field, the focus had to be shifted from the machine to the service.
In today’s consumer and business world, pay per use is common practice: from photocopiers to coffee, from software (SaaS Software as a Service) to automobiles, the trend in every sector is to convert products into services. This success is due above all to the problem-free management offered by this new form of “purchasing”. No assistance or spare parts to think of, no problems to solve; the service formula in place of the product best suits our needs, leaving us free to use our time and energy for more important things, in and out of work.
In the industrial packaging world, however, this business model has not been proposed yet, and EMS Group is paving the way for a product life cycle management system, where services are always aligned to needs.
What is pay per use?
With pay per use, EMS offer 3-5-7-year hires at a fixed or variable rate according to the volumes processed, with a fully refundable minimum deposit.
The many advantages include, first and foremost: large initial investments are no longer needed to start up a new industrial plant. This means that the business can be economically profitable from the first day of operation, an epoch-making innovation for the production industry.
It also means being able to focus entirely on your business, leaving a number of services to specialist professionals who not only design the production, transport, installation and start-up, but can also:
• run the plant
• manage size changes
• perform periodic inspections
• perform predictive maintenance
• repair failures
• provide remote assistance
• supply and replace spare parts
• integrate an ERP into the plant
• upgrade the software
Which solutions was it designed for?
Palletizers, depalletizers, conveyors, packaging, automated logistics are all solutions which, from today, can be purchased on a pay per use basis. From individual equipment to complete systems, everything can acquire value with pay per use.
Single partner
Pay per use is another step towards a broader innovation project that will make the EMS Group a global point of reference for handling, palletization and storage.
Constant attention to the customer, integrated solutions responding to different needs, continuous research and innovation, agility in anticipating and meeting market needs, a wealth of experience, know-how and diversified skills – the heritage of 5 large companies: these are the foundations on which EMS aim to build customer relations, turning needs into added value and helping them to increase their own competitive performance on the global market.
